Birinden Akıl Hocanız Olmasını Nasıl İsteyebilirsiniz?

eksiği yok tavsiye Ve araştırma bu, mentorlara sahip olmanın faydalarına işaret ediyor. Kariyeriniz boyunca size destek sunabilecek danışmanlardır. Bunu yaparken, iş deneyiminizi geliştirebilir, ağınıza yeni insanlar kazandırabilir veya yeni beceriler geliştirmenize yardımcı olabilirler. Ayrıca akıl hocaları, zor iş yeri durumlarıyla başa çıkmanıza yardımcı olabilecek daha fazla deneyime sahip kişilerdir.

Yıllar önce, bir akıl hocası işteki utanç verici bir hatanın üstesinden gelmeme yardım etti. Sanki herkesin özür dilemesine ihtiyacım varmış gibi, bunun için özür dilemeye ve toplantılarda bu konuyu gündeme getirmeye meyilliydim. Gerçekten ne kadar pişman olduğumu bil. Bana açıkça durmamı söylediği sırada akıl hocama bundan bahsetmiştim. “Özür diledin ve hatanı sahiplendin. Öğrendiklerini al ve onun hakkında konuşmayı bırak.” Bana hatalarımla uğraşmamanın önemini öğretti. Bunun yerine, onlardan öğrenin ve yolunuza devam edin.

Hiç şüphe yok ki, bir akıl hocası kariyeriniz için çok büyük bir varlık olabilir. Yine de, kuruluşunuzun mentorlar ve danışanlarla eşleşen bir programı yoksa, bir mentor bulma konusunda nasıl bir yol izlersiniz? Ya da belki sen zaten birini tanımak, ama o kişiden size akıl hocalığı yapmasını nasıl isteyebilirsiniz?

Neyi ve kimden öğrenmek istediğinizi belirleyin

Mentorluk hakkında herhangi biriyle konuşmadan önce, bir adım geri atın ve ne öğrenmek istediğinizi belirleyin. Topluluk önünde konuşma veya geri bildirimde bulunma gibi belirli becerileri geliştirmek mi istiyorsunuz? Stresi azaltmak veya zorlu bir iş yükünü yönetmek için stratejiler öğrenmek ister misiniz? Veya belki de ofis politikalarında, zor kişiliklerde veya kötü bir patronda başarılı bir şekilde gezinmenize yardımcı olacak deneyimli bir düşünce ortağı istiyorsunuz?

Durum ne olursa olsun, iki veya üç tane not alın şeyler bir akıl hocası ile odaklanmak istiyorsunuz. Bunlar senin amaçların. Önce bunları bilin.

Ardından, hedefleriniz konusunda size tavsiyede bulunacak deneyime sahip birini belirleyin. İdeal olarak, birbirinizi zaten tanıyorsunuz. Bu, mentorluk talebinde bulunmayı kolaylaştırır. Yakın çevrenizde kimse yoksa, dallara ayrılın ve arkadaşlarınızdan ve meslektaşlarınızdan tavsiye isteyin. Tanıtımları kolaylaştırıp kolaylaştıramayacaklarına bakın. bilgilendirme toplantısı Önce potansiyel mentoru kısaca tanımaya çalışın. Deneyimlerini ve ilgi alanlarını sorgulayın ve bu zamanı sizin için uygun olup olmadıklarına karar vermek için kullanın. Bu kısım biraz uzun sürebilir, ve sorun değil. Mentorun ihtiyaçlarınızı karşıladığından emin olmak ön uçta bilmek önemlidir.

Beklentiler ve zamanlama konusunda net olun

Hedeflerinizi belirledikten ve potansiyel bir akıl hocasıyla tanıştıktan sonra, sormanın zamanı geldi. Potansiyel mentorların, beklentileri ve zamanlamayı anladıkları takdirde mentorluğu kabul etme olasılıkları daha yüksektir, bu nedenle bu konuda net olun. Birinden size akıl hocalığı yapmasını isterken izlenecek genel bir format aşağıda verilmiştir:

  • Mentor hakkında hayran olduğunuz şeyleri açıklayın. Samimi olun, bu dalkavukluk değil. Uzmanlıklarının kabulü ve talebinizin gerekçesidir.
  • İlişki kurma hakkında bilgi alın ve özellikle ne öğrenmek istediğinizi açıklayın. Örneğin, “Benimle akıl hocası olarak çalışmaya istekli olur musun? … alanındaki deneyiminiz hakkında bilgi edinmek istiyorum. Ayrıca…” konusundaki tavsiye ve rehberliğinizi de takdir ediyorum.
  • Etkileşim için kısa bir zaman çerçevesi belirleyin. İşe yararsa, her zaman uzatabilirsiniz. Ancak değilse, kısa bir zaman çizelgesi ilişkiyi sorunsuz bir şekilde bitirmenizi sağlar. Ayrıca, toplantılara bir kadans sunun. Örneğin“Arada bir görüşmek isterim üç ay ay. Görüşmeler 45 dakikayı geçmeyecek.”
  • Mentorun işini kolaylaştırın. “Sana göre iş yok. Toplantıları planlayacağım ve hazırlanabilmeniz için size sorularımı önceden göndereceğim. Nasıl akıl hocalığı yapılacağını herkes bilmiyor, bu yüzden ne kadar kolay hale getirirseniz o kadar iyi. Ayrıca mentorun sorularınızı önceden bilmesi ve hazırlık yapabilmesi durumunda daha iyi sohbetler edeceksiniz.

Etkileşimi sonlandırmak veya uzatmak konusunda kasıtlı olun

Sona geldiğinizde, mentorluğu kapatma veya devam ettirme konusunda kararlı olun. Beklenmedik bir şekilde tüm iletişimi geri çekerek bir akıl hocasını asla “hayalet” etmeyin. Bunun yerine, verdikleri tavsiye için şükran gösterin ve öğrendiklerinizi kısaca özetleyin. Ardından, uzatın veya sonlandırın. “Bu bana çok yardımcı oldu. Üç tane daha uzatmaya istekli olur muydunuz? ayda bir toplantıda aylar? İşte tartışmak istediğim şey…” Ya da doğrudan ve kısa bir şekilde bitirmek için, “Bu bana çok yardımcı oldu. Birlikte geçirdiğiniz bu sefer için teşekkür ederim.” Kapanış oluşturmak hem sizin hem de mentor için faydalıdır.

Bu, bir mentorluk taahhüdü oluşturmak için resmi bir yaklaşımdır. Her mentorluk bu tür bir süreci gerektirmez. Elbette, bazı mentorluk ilişkileri daha gayri resmi olabilir. Ancak bu yaklaşımın yararı, rolleri, beklentileri ve zamanlamayı baştan tanımlamasıdır. Ayrıca, kariyer gelişiminiz konusunda düzenli ve bilinçli olduğunuzu gösterir.

Mentorluğun kariyeriniz için faydalı olabileceğine şüphe yok. En iyi yanı, nişandaki formalite düzeyi ne olursa olsun, birçok mentorluk ilişkisinin ömür boyu sürecek dostluklara dönüşmesidir.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Previous post Bir Şarkıyı iPhone’da Zil Sesi Olarak Ücretsiz Olarak Ayarlama
Next post Sizin İçin En İyi Koşu Ayakkabısını Nasıl Seçersiniz?
sweet bonanza oyna pendik escort ümraniye escort şişli escort halkalı escort avrupa yakası escort şişli escort avcılar escort esenyurt escort beylikdüzü escort mecidiyeköy escort istanbul escort şirinevler escort avcılar escort
mecidiyeköy escort ankara escort deneme bonusu veren siteler mamigeek.com